人勤春來早，奮進啟新程。開年以來，昆明重工全體干部員工以“開局即決戰 起步即沖刺”的奮斗姿態，飽滿的熱情迅速投入到新一年的生產中，上下齊心、協同高效，精準組織，實現首月“開門紅”。

昆明重工召開2月生產經營暨安全環保會，公司領導班子及各單位（中心）黨政主要負責人、職能部門負責人參加會議。

會上，通報了重點、難點、專項工作問題清單，績效考核及人才培養，合規管理與風險防控等重點工作推進情況，1月經濟運行情況，通報了2023年1月訂貨、收款、產值、產量、利潤等經營指標完成情況，財務指標、資金使用、現金流、往來賬及兩金壓控，職業健康安全、消防及生態環境保護，疫情防控等方面主要指標情況。各單位（中心）圍繞2023年1月指標完成情況、2月工作計劃、生產難點及存在問題進行匯報。各阿米巴實現利潤，昆明重工實現首月“開門紅”

會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是昆明重工持續盈利穩增長，強身健體練內功的關鍵之年，公司黨委制定了2022年扭虧，2023年盈利，2024年成長的三年階段性目標，全司干部職工要迅速收心歸位，要以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，全力分解落實2023年工作會各項措施任務，以“開戰即決戰 起步即沖刺”的戰斗狀態，以決戰決勝的精氣神，篤定目標，以釘釘子精神抓落實。

會議要求，在下一步工作中，一是要轉變思路轉變觀念發揮好領頭雁作用，樹立利潤為王、現金流為王理念，在增量、提質、降本等方面貢獻全員力量。二是要時刻繃緊安全這根弦，深入開展安全培訓、學習教育，深入開展反違章、隱患排查治理，建立健全安全包保責任制，筑牢安全生產防線。三是要抓住塔吊、起重機、軋機等主要產品、關鍵指標，開展全要素對標，強弱項、補短板，不斷提升產品競爭力、企業盈利能力。四是以“風險防控與合規管理效益年”“科技創新與技術營銷年”和“人才培養與素質提升年”為工作重點，堅持一張藍圖繪到底、一張清單抓落實，全力完成年度各項目標任務

會議的召開，進一步凝聚了共識，堅定了發展信心，明確了奮斗方向，增強了前進動力，上下必將奮勇爭先，全力以赴完成一季度“開門紅”各項任務目標，奮力開創高質量發展新局面。