2022年市場開發中心以黨建為引領，以市場化改革為抓手，推行阿米巴管理，強考核，激發內生動力。在公司黨委的正確領導下，在相關部門的協調配合下，在全體市場開發中心干部員工的共同努力下，2022年市場開發中心實現訂貨超2億元，利潤600萬元，榮獲公司“先進單位”榮譽稱號。

以目標為導向，開展全要素對標激活創新潛能。為進一步開拓市場，市場開發中心黨支部以“汲取偉力創價值 對標爭先創一流”大討論成果轉化為契機，以目標為導向，整合內部力量。成立項目組、綜合組，搭建信息化運作平臺、銷售采購平臺。按照公司市場化、阿米巴管理總體部署要求，建立符合市場運行規律的營銷、運行體系，腳踏實地，轉變工作作風，把“想事、干事、干實事”的要求落實到跑市場、訪客戶、抓訂單的具體工作中，以敢打硬仗，能打勝仗的釘釘子精神，迎難而上，全力拓展市場空間。努力開拓市場的同時，加大研發設計力度，加強合同管理、生產組織銜接，保質保量保交貨期。

以市場為導向，全力以赴開拓市場新局面。隨著內外部市場環境的變化，行業之間的市場競爭力日益激烈。2022年以來，市場開發中心堅持“市場等不來、靠不來，只能闖出去、拿回來”的理念，市場開發中心黨支部成立以支部書記、支委為主的項目組，帶領職工跑市場、訪客戶、抓訂單，克服疫情防控帶來的不利影響，千方百計拓市場。以“釘釘子”的精神跟蹤項目信息，不折不撓將項目信息變成訂單。

強考核，激發內生動力。“精準激勵”是市場化改革的“重頭戲”，也是激發企業活力、喚起職工擔當的“強心劑”。為進一步調動員工積極性、主動性，提振精氣神，激勵員工在市場化改革中所做的努力與突出成績，讓職工享受到改革紅利，激發內生動力，市場開發中心在考核上下功夫，考核偏向創造價值的員工，逐步形成人人身上有指標，人人都是價值創造者的良好氛圍。

2023年，營業收入超億元的經營指標對市場開發中心來說，是挑戰、是考驗，是激勵奮勇拼搏的催化劑，更是展現市場開發中心價值創造的舞臺。市場開發中心將按照公司的安排部署，進一步深化改革，補齊短板，真抓實干。軋機、礦化兩個項目組共同發力，同時加大新產品的開發，全力以赴實現2023年經營目標。